Acreditamos na evolução do ser humano e das organizações, e queremos contribuir com essa jornada. Desenvolvendo de forma consciente, a cada dia, um pouco por vez e conectado com o contexto de mundo atual.

Significa revisitar o passado, reconhecendo a nossa essência, talentos e desafios. É também sobre se conectar com o presente e estar consciente. Estamos imersos no contexto e nas mudanças do mundo. 

É sobre fazer escolhas significativas para o futuro que se quer construir na sua própria vida e em contribuição para o outro.

É a vida hoje, com o aprendizado de ontem e a inspiração do amanhã.

Isso é Tribio.

Acreditamos na evolução do ser humano e das organizações, e queremos contribuir com essa jornada. Desenvolvendo de forma consciente, a cada dia, um pouco por vez e conectado com o contexto de mundo atual.

Significa revisitar o passado, reconhecendo a nossa essência, talentos e desafios. É também sobre se conectar com o presente e estar consciente. Estamos imersos no contexto e nas mudanças do mundo. É sobre fazer escolhas significativas para o futuro que se quer construir na sua própria vida e em contribuição para o outro.

É a vida hoje, com o aprendizado de ontem e a inspiração do amanhã.

Isso é Tribio.

NOSSA ATUAÇÃO

Facilitamos processos para que as organizações e as pessoas possam ser a melhor versão de si mesmos. Para que trabalhem melhor, mais realizadas e gerando melhores resultados.

Nossa atuação é fundamentada na qualidade, profundidade e empatia.

Trabalho bem feito, de gente para gente.

 

Nosso jeito de fazer ajuda a revelar o que de fato está acontecendo nas empresas e com as pessoas, apoiar o desenho de soluções e facilitar a sua realização.

Vamos do diálogo à ação.

Nossa metodologia é simples:

Facilitamos processos para que as organizações e as pessoas possam ser a
melhor versão de si mesmos. Para que
trabalhem melhor, mais realizadas e gerando melhores resultados.

Nossa atuação é fundamentada na
qualidade, profundidade e empatia.

Trabalho bem feito, de gente para gente.

Nosso jeito de fazer ajuda a revelar o que de fato está acontecendo nas empresas e com as pessoas, apoiar o desenho de soluções e facilitar a sua realização.

Vamos do diálogo à ação.
Nossa metodologia é simples:

 

De forma séria, mas com leveza, confiança e agilidade, diagnosticamos a realidade dos ambientes e times e apresentamos de forma isenta uma visão do que acontece.

OBSERVAMOS

Conversamos para convergir. Unimos visões e perspectivas. Visualizamos, juntos o que desejamos.

DIALOGAMOS

AGIMOS

Estruturamos o que precisa ser feito. De forma prática, organizada e cocriada. Envolvemos as pessoas no desenvolvimento do plano, fazendo com que todos se sintam parte. E se for preciso, ajudamos a implementar e medir.

NOSSOS PRODUTOS

DESENVOLVIMENTO DE CULTURA

DESENVOLVIMENTO DE CULTURA

Começamos o desenvolvimento da cultura de uma empresa entendendo sua história, desafios do contexto e do negócio e o jeito de ser e fazer atual. Consideramos as forças e possibilidades, para começar o processo. Podemos desenvolver um novo processo de cultura ou evoluir o que já está em curso. Nosso processo se desenvolve com a alta liderança e também pode contar com o engajamento dos colaboradores. Além disto, ações possíveis de descoberta, ideação e experimentação são:

• Imersão na cultura por meio de pesquisas, entrevistas, grupos focais e outras técnicas para um diagnóstico profundo e completo.

• Cocriação de um plano ou intervenções continuadas de desenvolvimento da cultura necessária.

• Desenvolvimento ou evolução de propósito, visão, missão e valores.

• Desenvolvimento ou evolução dos comportamentos necessários para a cultura desejada.

• Preparação da governança e indicadores para implementar e acompanhar as ações de cultura.

• Desenvolvimento de estratégias de sensibilização e envolvimento dos colaboradores (estratégia de comunicação, filmes, textos, toolkits de multiplicação, dentre outros).

• Desenvolvimento de artefatos de gestão de pessoas que sustentem a cultura.

DESENVOLVIMENTO & GESTÃO DA MUDANÇA

DESENVOLVIMENTO & GESTÃO DA MUDANÇA

Temos expertise em mapear os impactos, planejar e implementar a mudança.

Uma gestão de mudança efetiva ocorre quando somamos aspectos tangíveis (como atenção e foco nas intervenções, metas, indicadores, alterações em processos e estruturas) as questões mais sutis (como o diálogo, a participação de todos os envolvidos, a construção de uma visão compartilhada e a consciência e superação de modelos mentais ultrapassados).

Podemos trabalhar no processo completo de Gestão da Mudança ou apenas em algumas áreas, conforme a necessidade de nossos clientes.

DESENVOLVIMENTO DA ESTRATÉGIA DE RH

DESENVOLVIMENTO DA ESTRATÉGIA DE RH

Um plano estratégico ou intervenções de RH é importante para a organização que deseja uma cultura fortalecida para a realização da estratégia do negócio.

Partimos de uma análise das práticas e processos existentes e conversas sobre a visão e necessidades de RH. Além da sólida experiência dos consultores Tribio no ambiente corporativo, utilizamos métodos e conteúdos modernos para um RH estratégico e conectado ao negócio.

Nosso plano de RH contempla:

• Foco estratégico: os principais eixos de evolução/transformação do RH

• Intervenções e Ação: as ações de curto e médio prazo para cada eixo

• Monitoramento: indicadores e métodos de acompanhamento do plano

TEAMBUILDING

TEAMBUILDING

O funcionamento dos times é o que possibilita um ambiente psicologicamente saudável, onde se pode definir estratégias e resolver problemas com a contribuição das múltiplas perspectivas, a partir da visão sistêmica.

Atuamos no desenvolvimento do time a partir dos temas que emergem como necessários em um diagnóstico com o próprio time e também a partir das diretrizes estratégicas.

O trabalho pode ocorrer em uma ou mais sessões, possibilitando o acompanhamento da evolução do time. Muitas vezes um dos aspectos trabalhados é o diálogo eficaz, possibilitando lidar com conflitos e cocriação de ações de forma construtiva.

Eficiência, saúde psicológica e realização no trabalho num mundo em transformação.

DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES & COACHING

DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES & COACHING

A implementação de uma cultura forte, passa por apoiar os líderes no desenvolvimento de habilidades para liderar, engajar e desenvolver suas equipes, de forma alinhada. Em nossos programas de desenvolvimento de líderes, adequamos os conteúdos as necessidades da cultura.

Alguns aspectos que abordamos no processo de desenvolvimento:

• Dialogar sobre o papel do gestor para a cultura.

• Esclarecer como o gestor/líder influencia a cultura e através da ressignificação de crenças, estimulo ao desempenho e desenvolvimento das pessoas

• Ajudar o gestor a conhecer seu próprio estilo e exercitar as ferramentas essenciais de gestão e liderança, buscando autonomia e possibilitando que o colaborador contribua com todo o seu talento para a organização

• Desenvolver competências requeridas para a comunicação assertiva e colaboração dentro e entre áreas.

Coaching é uma parceria para potencializar o aprendizado, eficácia e realização pessoal e profissional por meio do desenvolvimento de novos e mais efetivos comportamentos.

O coachee é convidado(a) a refletir sobre seus objetivos e desenvolver maneiras criativas de alcançá-los. Também podem ser utilizados assessments para apoio ao desenvolvimento, como o Estilos de Liderança, Comunicação, MEP, MBTI e avaliação 360º. São realizadas em torno de 10 sessões, com duração de 1h00 cada.

FERRAMENTAS & PROCESSOS DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

FERRAMENTAS & PROCESSOS DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

Oferecemos o desenho e implantação de ferramentas, processos e políticas de desenvolvimento organizacional. Utilizando uma abordagem simples, ágil e bastante adequada à realidade de
nossos clientes, desenvolvemos:

• Competências e/ ou comportamentos.

• Processo de gestão de desempenho

• Mapeamento de desempenho e potencial.

• Mapeamento sucessório.

• Assesments e elaboração de Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), entre outros.

DESENVOLVIMENTO DE CULTURA

Começamos o desenvolvimento da cultura de uma empresa entendendo sua história, desafios do contexto e do negócio e o jeito de ser e fazer atual. Consideramos as forças e possibilidades, para começar o processo. Podemos desenvolver um novo processo de cultura ou evoluir o que já está em curso. Nosso processo se desenvolve com a alta liderança e também pode contar com o engajamento dos colaboradores. Além disto, ações possíveis de descoberta, ideação e experimentação são:

• Imersão na cultura por meio de pesquisas, entrevistas, grupos focais e outras técnicas para um diagnóstico profundo e completo.
• Cocriação de um plano ou intervenções continuadas de desenvolvimento da cultura necessária.
• Desenvolvimento ou evolução de propósito, visão, missão e valores.
• Desenvolvimento ou evolução dos comportamentos necessários para a cultura desejada.
• Preparação da governança e indicadores para implementar e acompanhar as ações de cultura.
• Desenvolvimento de estratégias desensibilização e envolvimento dos colaboradores (estratégia de comunicação, filmes, textos, toolkits de multiplicação, dentre outros).
• Desenvolvimento de artefatos de gestão de pessoas que sustentem a cultura.

DESENVOLVIMENTO & GESTÃO DA MUDANÇA

Temos expertise em mapear os impactos, planejar e implementar a mudança.
Uma gestão de mudança efetiva ocorre quando somamos aspectos tangíveis (como atenção e foco nas intervenções, metas, indicadores, alterações em processos e estruturas) as questões mais sutis (como o diálogo, a participação de todos os envolvidos, aconstrução de uma visão compartilhada e a consciência e superação de modelos mentais ultrapassados).

Podemos trabalhar no processo completo de Gestão da Mudança ou apenas em algumas áreas, conforme a necessidade de nossos clientes.

DESENVOLVIMENTO DA ESTRATÉGIA DE RH

Um plano estratégico ou intervenções de RH é importante para a organização que deseja uma cultura fortalecida para a realização da estratégia do negócio.

Partimos de uma análise das práticas e processos existentes e conversas sobre a visão e necessidades de RH. Além da sólida experiência dos consultores Tribio no ambiente corporativo, utilizamos métodos e conteúdos modernos para um RH estratégico e conectado ao negócio.

Nosso plano de RH contempla:
• Foco estratégico: os principais eixos de evolução/transformação do RH
• Intervenções e Ação: as ações de curto e médio prazo para cada eixo
• Monitoramento: indicadores e métodos de acompanhamento do plano

TEAMBUILDING

O funcionamento dos times é o que possibilita um ambiente psicologicamente saudável, onde se pode definir estratégias e resolver problemas com a contribuição das múltiplas perspectivas, a partir da visão sistêmica.

Atuamos no desenvolvimento do time a partir dos temas que emergem como necessários em um diagnóstico com o próprio time e também a partir das diretrizes estratégicas.

O trabalho pode ocorrer em uma ou mais sessões, possibilitando o acompanhamento da evolução do time. Muitas vezes um dos aspectos trabalhados é o diálogo eficaz, possibilitando lidar com conflitos e cocriação de ações de forma construtiva.

Eficiência, saúde psicológica e realização no trabalho num mundo em transformação.

DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES & COACHING

A implementação de uma cultura forte, passa por apoiar os líderes no desenvolvimento de habilidades para liderar, engajar e desenvolver suas equipes, de forma alinhada. Em nossos programas de desenvolvimento de líderes, adequamos os conteúdos as necessidades da cultura.

 

Alguns aspectos que abordamos no processo de desenvolvimento:

 

• Dialogar sobre o papel do gestor para a cultura.

 

• Esclarecer como o gestor/líder influencia a cultura e através da ressignificação de crenças, estimulo ao desempenho e desenvolvimento das pessoas

 

• Ajudar o gestor a conhecer seu próprio estilo e exercitar as ferramentas essenciais de gestão e liderança, buscando autonomia e possibilitando que o colaborador contribua com todo o seu talento para a organização

 

• Desenvolver competências requeridas para a comunicação assertiva e colaboração dentro e entre áreas.

 

Coaching é uma parceria para potencializar o aprendizado, eficácia e realização pessoal e profissional por meio do desenvolvimento de novos e mais efetivos comportamentos.

 

O coachee é convidado(a) a refletir sobre seus objetivos e desenvolver maneiras criativas de alcançá-los. Também podem ser utilizados assessments para apoio ao desenvolvimento, como o Estilos de Liderança, Comunicação, MEP, MBTI e avaliação 360º. São realizadas em torno de 10 sessões, com duração de 1h00 cada.

 

FERRAMENTAS & PROCESSOS
DE DESENVOLVIMENTO
ORGANIZACIONAL

Oferecemos o desenho e implantação de ferramentas, processos e políticas de desenvolvimento organizacional. Utilizando uma abordagem simples, ágil e bastante adequada à realidade de nossos clientes, desenvolvemos:
• Competências e/ ou comportamentos.
• Processo de gestão de desempenho
• Mapeamento de desempenho e potencial.
• Mapeamento sucessório.

consultores & parceiros

Coach e consultora em cultura, gestão de mudanças e desenvolvimento de liderança. É professora de cultura na USP. Possui mais 25 anos de experiência no Brasil, Inglaterra e China. Trabalhou para empresas como Banco Real, Accenture, Hay Group e Colgate Palmolive. Sua última posição executiva foi como Superintendente de Desenvolvimento Organizacional no Banco Santander.
Possui Mestrado em Psicologia Organizacional, pela London School of Economics. Certificações: Coaching pelo Ecosocial, facilitação de times pelo SBDG, MBTI, Cultura pelo Barrett Values Centre e Segurança Psicológica pela SPT. 

Psicóloga, coach, consultora sênior, sócia-diretora da Alta Performance Consultoria em RH, com mais de 25 anos de experiência em aprendizagem organizacional e desenvolvimento profissional (Coaching Executivo). Desenvolve e conduz programas de Liderança, Gestão de Pessoas e Equipes, Líder Coaching, Eficácia no Trabalho de Equipe, Vendas e Negociação Comercial e Gerencial, Seleção por competência, Comunicação, Assessment e Coaching Executivo. Graduada em Psicologia pela Universidade Paulista em São Paulo, com especialização em Análise projetiva em Milão, Itália, pela Academia Lombarda de Rorschach, Certificada em Coaching Executivo pelo Hay Group Brasil e Adigo Desenvolvimento.

aline craveiro

maria angela desenzi

consultores & parceiros

É coach e consultora em desenvolvimento humano e organizacional. Possui 21 anos de experiência em Recursos Humanos como especialista e gestora de equipes em Educação Corporativa, processos de aprendizagem e desenvolvimento de lideranças. Trabalhou para empresas como Cargill, Adams, ABN Amro Real, Santander e Cia Porto Seguro. Sua última posição executiva foi como Líder de Educação e Aprendizagem na Porto Seguro. Principais formações, treinamentos: Formação de Aconselhadores Biográficos pela ELEB – Escola Livre de Estudos Biográficos, Coaching pelo Ecosocial, Formação de Consultores pela Adigo e Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupos.

Coach e Consultora em RH. 33 anos de anos de experiência em Recursos Humanos. Trabalhou para empresas como Citibank, Unibanco, Banco Real e Santander. Atuou como Coach, Consultora e Head Hunter em empresas como Diageo, Alpargatas, Orign, Fininvest, Unibanco e ABN. Sua última posição foi como Executiva de RH na Santander Asset Management onde respondia local e globalmente por todos os subsistemas de RH Principais formações, treinamentos e certificações: Psicologia e Esp. em Adm de Empresas pela FGV, Coaching – Ecosocial e ICI, Co-Activing Coach – Módulo Fundamentale, Coaching Sistêmico, e Constelações, Organizacionais e Familiares – Faybel Consultoria, Businees Partner e Consultora em Desenvolvimento de Liderança.

Consultores & Parceiros

CONTATO

Facilitando processos para que organizações e pessoas possam agir e expressar suas melhores versões.

TRIBIO
Desenvolvimento Organizacional

renataberetta@tribio.com.br
+5511  99135.8277